03, 04, 10 e 11 de Outubro de 2022 (8h30 às 12h30)
Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM
“Para garantir a rentabilidade de sua empresa é essencial realizar um Planejamento Orçamentário robusto e um dos pontos essenciais nesse processo é saber como realizar um custeio de forma correta”.
Mais informações sobre o treinamento pelo WhatsApp (11) 94513-2849
Objetivos:
Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.
Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.
Público-Alvo
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
Conteúdo Programático
Módulo I – Gestão de Custos
- Terminologia Contábil
- Tipos de Custos
- Material Direto
- Critérios de Movimentação de Estoque
- Mão-de-obra Direta
- Custos Indiretos de Fabricação
- Apuração de Custos Unitários através de rateios
- Custeio por Departamentos
- Custeio Variável ou direto
- Ponto de Equilíbrio
Módulo II – Gestão de Orçamentos
- Planejamento Empresarial
- Orçamento do Planejamento Estratégico
- Orçamento Anual
- Orçamento de Receita
- Orçamento de Produção
- Orçamento de Compras
- Orçamento de Capital (Capex)
- Orçamento de Despesas (Opex)
- Orçamento de Custos em Indústrias
- Orçamento de Custos em Serviços
- Orçamento de Custos no Varejo
- Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
- Fluxo de Caixa Orçado
- Balanço Patrimonial Orçado
- Forecast
- Rolling Forecast
- Orçamento Matricial
- Orçamento Base Zero
Carga Horária: 16 horas
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